On a beaucoup parlé du prix que Google a déboursé pour acheter YouTube ! Et je vous renvoie une fois encore à un article de Business Week. Comme l’auteur de l’article et d’autres, je m’interroge sur le “business model” de ce site : qui en sont les consommateurs, que sont-ils prêts à payer pour voir ainsi des séquences vidéo ? Une fois encore quelles sont les valeurs tangibles ou non de ce service ?
Parce que quand il s’agit de regarder les spots de Apple sur Internet, je préfère le faire directement sur www.apple.com !
Mais je puis comprendre que YouTube s’inscrive dans la logique de Google qui est d’abord et avant tout un support publicitaire qui doit faire de l’audience, sans doute à tout prix… Et donc avec les risques que cela comporte !
Je pense que comme les autres logiciels P2P rachetés et proposant dorénavant un contenu payant, YouTube perdra un certain nombre de ses utilisateurs friands de contenu vidéo gratuit et cela au profit d’autres sites comme Dailymotion.com ou Veoh.com.
Si YouTube désire réellement proposer un contenu payant, la première chose à faire sera probablement d’augmenter la qualité des vidéos “uploadable”.
Aux dernières nouvelles, YouTube a supprimé 30.000 vidéos protégées et continue de faire le ménage en ce qui concerne les autres vidéos au contenu protégé. Il est certain que cela aura un impact quant à sa popularité.
Quel business model pour YouTube: http://www.deblignieres.com/index.php?2006/06/15/306-dailymotion-youtube-quel-business-model
Suppression de contenu de YouTube:
http://light.pcinpact.com/actu/news/32220-YouTube-suppression-videos.htm